Die Frage, wie mittelständische Unternehmen dem Fachkräfte- mangel begegnen können, die nicht über Finanzkraft und Image großer Unternehmen verfügen, kann nur in einer langfristigen Perspektive beantwortet werden:
Personalentwicklung muß als strategische, auf Dauer angelegte Aufgabe verstanden und von jedem Unternehmen selbst und in aktiver Eigenverantwortung angegangen werden. Als Partner in der Region empfiehlt sich Mario Stadelmann.

Der Bewerbermarkt ist in Bewegung – und die Richtung, in die er sich bewegt, lässt Unternehmen größere Anstrengungen als früher unternehmen, sich als attraktive Arbeitgeber zu profilieren. Der Arbeitsmarkt verändert sich unter anderem aufgrund des demografischen Wandels von einem Arbeitgeber- zu einem Arbeitnehmermarkt. Deshalb müssen die Unternehmen stärker als früher nach außen zeigen, welch positive Rahmenbedingungen sie speziell gut ausgebildeten Arbeitnehmern bieten.
Die Unternehmen selbst müssen daher im Recruiting-Prozess informativ aktiv werden. Sie müssen Flagge zeigen und ihr Unternehmen, die Unternehmenskultur, attraktive Besonderheiten und ihre Vorteile gegenüber anderen Arbeitgebern (die hier Wettbewerber im Werben um den neuen Arbeitnehmer sind) darstellen. Das schalten von Stellenanzeigen in direkter Verbindung mit der Darstellung der Attraktivitätsfaktoren Ihres Unternehmens als Arbeitgeber erhöht die Erreichung Ihrer Bewerberzielgruppe.